由雷达金融文字制成|由Meng Shuai编辑|深海，如果您想谈论当今最受欢迎的全球顶级明星，那就是流行音乐厅的Labubu。与一个
由雷达金融文字制成|由Meng Shuai编辑|深海，如果您想谈论当今最受欢迎的全球顶级明星，那就是流行音乐厅的Labubu。在独特的铜作用中，许多中级警察称赞铜黄铜为“老年人的流行音乐会”。作为国内铜文化和创造性创造产品的领先参与者，大师铜的市场去年发挥了高达35％的市场。大师钳背后的创始人Yu Guang是1972年出生的中年男子。他不仅准确地满足了中间男性消费者群体的需求，而且还允许他的精神偶像Lei Jun为他“花”钱。值得注意的是，Yu Guang在浴室业务中创办了自己的业务，因为他的经验是他一次无法购买，因此专注于自我文化和创意。当时，Yu Guang想购买Guan Gong Copper雕像，但鼓励将其恢复为超高价格。所以他决定自己做，利用了这个利基市场的商机，并正式建立了大师钳。尽管青铜铜被称为“中年流行音乐会”，但与时尚的流行音乐巨头玩具相比，这项业务并不容易。从2022年到2024年，Tong Master Tong的净利润连续三年未能超过1亿。其中，在2023年，Tong大师的净收入为4400万元人民币，降低了20％以上。 Pop Mart同时的净利润高达10.89亿元人民币，每年增长128.83％。其背后的原因是Tigit，因为该行业的规模相对较小，文化和创意产品所在。为了打破开发瓶颈，近年来，大师钳已经积极扩展为不同的类别，试图摆脱一种产品的希望。然而，目前，主咨询收入结构高度依赖文化和创意产品，以及在线AccouNT收入超过70％。如何进一步扩大市场规模并基于现有利益的整合而实现各种发展已成为大师在将来需要克服的重要问题。 In just eight words, Lei Jun "Rice Fans" made him spend money "for himself, from dazzling superstars Lisa and Rihanna to international stage to legendary Beckham in the green farm. More and moreMi people get the beauty of Labubu. Some consumers even "fight" to buy their favorite Labubu, showing how popular it is. At the Yongle 2025 Spring Auction on June 10, a first-generation collection-grade Mint Labubu was sold at a high价格为108万人，这令人惊讶。
虽然流行音乐集已成为CO的时尚品牌MMON文化，越来越多的消费者品牌也很活跃，或者只是朝着流行音乐会迈进。
例如，卡尤（Kayau）是卡曲目中的领导者，被评为“主要学校学生的流行音乐会”，因为主要学校的学生喜欢它。汤师大师因其独特的定位和美丽而被命名为“流行音乐集”。顺便说一句，Kayu和Tong Master均在香港证券交易所提交了招股说明书。
汤米罗大师（Tongmayro）大师在世界以外被称为“中年流行音乐会”的主要原因。首先，在铜文化和创意手工艺品的轨道上，铜师师占据了清晰的最高位置。其次，与更广泛的流行音乐集团消费者团队不同，大师钳被准确地定位为中年人。
招股说明书表明，根据弗罗斯特·苏利文的报告，根据总收入，2024年，铜主将占据铜文化和创意工艺产品市场的第一名，其中一部分是默克高达35％。从2022年到2024年，Tong Master Tong先前在TMALL和JD.com上也排名文化类别和创意产品。
Tong大师的秘密取得了如此出色的成就在于他的全栈创造力和制造业模式，强大的品牌特性以及高度参与的消费者社区文化。这些因素共同构成了基本的铜竞争，使他站在激烈的市场竞争中。
值得注意的是，被定位为中央老年受众的铜主的平均价格高于传统的流行音乐会和Kayau产品。招股说明书显示，在预告片记录中，在线客户TOND客户单位价格高于750元（其在线旗舰店的平均价值，Tmalland JD）。
雷达融资（Radar Finance）也是一个年迈的男人，吸引了无数男人的年龄来支付铜管大师的费用。作为大师钳的创始人，Yu Yu Guang拥有大约26.27％的大师投票权利，例如最后一个实际日期。
Yu Guang创造的铜牌不仅赢得了许多普通老年消费者的胜利，而且甚至是被称为“北京现金之王”的Lei Jun，都不会押注他。 Tianyan Check表明，大师蒂恩受到许多投资机构的青睐，包括Lei Jun建立的Shwavei Capital和小米集团。
对于汤师来说，雷·詹（Lei Jun）不仅给了她赚钱来支持她，而且她也受到了整个小米系统以外的小米公司的称赞。 “这几乎没有来自Xiaomi的资源，并且通过完全依靠小米模型的信念，理解和行为来创造了铜作品领域的难以想象的成就。”
实际上，Yu Guang一再向外界承认Lei Jun是他的偶像商人，他是诚实的“粉丝”。根据Yu Guang的纪念活动，他去商人旅行的最难忘的一天是去Shuntei Capital Roadshow并认识李朱朱。
当时，Yu ugang不知道什么是BP（商业计划），而是带着小米的“七个字符技能”和八个单词“降低，集中度，强烈和声誉”的八个单词走进会议室。 Yu Guang承认，他真的没想到Lei Jun当时会投资，但他只认为即使他制作了更多的“黄铜粉”，这也会做到。
但是，在路演之夜，Yu ugang在飞机到达后收到了好消息：Lei Jun决定投资大师。蒂亚尼（Tianyan）的支票显示，2017年，汤师（Master Tong）完成了由Shwanei Capital和小米集团（Shwanei Capital）和小组集团（Shwanei Capital）领导的1.1亿元人民币的融资。次年，汤师师队在第B轮的融资中又完成了3.1亿元人民币，Shwavei和小米继续继续进行投资。
招股说明书表明，像最后一个可行的日期一样，蒂安金·金米和李，在小米集团下，Aynqiang持有该公司共享的13.39％，9.56％和0.51％。这些章节的添加进一步加速了主钳的扩展。
他与120万元的唐·贡（Gong Guan）决定开始大师钳
像李·齐金（Li Qibin）一样，“流行的小学生”背后的舵手也是1972年出生的。
大约在1990年代，Yu ugang从事Shaoxing中学职业学校的第87艺术和艺术学习，但当时艺术和艺术并不是一个流行的基础。
雷·朱恩（Lei Jun）的说法很好 - “站在空中时，猪会飞起来”，但Yu Guang此前曾嘲笑自己：“我一生中没有抓住空气。”当她上艺术技术中学时，她建立了摊位，出售对联和批发T恤。进入社会之后，他还做了装饰，但他无法为自己取名。
直到他waS 30岁，终于被抓住的Byyu guang是外贸时期，建立了Yading卫生工具。随着浴室订单的持续供应，他在短短一年内就获得了财务自由，并撤离了宝马7系，该系列成为了年轻的人才，嫉妒许多当地人。从那时起，他的浴室出口年量曾经超过2亿元人民币。
Yu Guang的跨境进入浴室行业的铜产品轨道是由于意外的购物体验所致。当时，作为商人，Yu Guang想要购买青铜的贡，但不鼓励购买高达120万的价格。考虑到铜的价格，Yu Guang决定自己制作一个青铜色的锣。
但是，当研讨会真正举办时，他意识到，通过Thato更多的蜡方法铸造铜的过程与以前积累的录音过程完全不同。同时，他注意到没有很多合作电子商务平台上的PPER，大多数形状都是非常普通的。他热情的业务意识使他注意到了其中的商机。
2013年，Yu ugang正式在整个边境建立了Tong Master品牌。与传统的艺术品依靠离线的美丽地方和纪念品商店进行营销不同，Yu ugang已将电子商务视为自tong启动以来的重要营销渠道。在公司成立的那一年，汤长的第一家TMALL旗舰店正式开展。
就像他的偶像lei jun一样，Yu ugang也接受了营销培训。例如，为了使可以处理铜珠宝的普通买家，发射节是葫芦驾驶的交通； Qianye Guanyin的费用高达39,999元，还采用了小米通常使用的“成本定价方法”。
2015年，Yu Guang向奥巴马总统发送了一个铜雕像，另一方在收到铜雕像后发出了回应。这个当时，TEP使Tong大师在社交平台上更受欢迎，并引起了很多关注。
2017年，Yu Guang遵循小米的“爆米花节”，并向铜师粉丝推出了独家的“铜粉节”。随着Doong的上升，Tong Master也遵循了步伐，并开设了一个正式的Doulin帐户，直到今天，累积了165.5万球迷。
此外，Yu ugang还积极寻求与流行的IPS共同合作。他依次与著名的IP结合了NG Transformers，Marvel，Kung Fu Panda，Cat和Mouse，将品牌产品放在一起。今年2月，汤大师成功地赢得了大胜利。授权流行电影“ Nezha：Devil Child的麻烦”的真正IP许可证。他认为：“买家可能不必购买，但他们会讨论它。这非常重要。”
在专注于在线频道上的同时，Master Tong也永远不会忘记放置离线频道。 2019年，汤师大师打开了第一个O北京，山西和骗子省的FFLine经销店。到2024年底，大师Tong在新的上一层和二线城市的高流量商业领域运行了9家直销商店，并建立了一个广泛的离线分销网络，涵盖了由54家授权股票经营的68家商店，这些商店是Beentanto是在线和离线的合并开发。
成为行业中的第一个，被困在利基轨道上吗？
尽管与时尚的玩具巨头流行音乐集相比，铜牌被外界称为“中年流行音乐节”，因为铜管文化市场和创意工艺产品的领导者，铜师在规模的性能方面仍然拥有前者的重要空间。
2024年，Pop Mart的年收入达到130.38亿元人民币，令人惊讶的是两倍增长，而去年为63.31亿元人民币。同时，Pop Mart的年收入也增加到330.8亿元人民币，增长了202年108.9亿元人民币的两倍以上3，显示出强大的盈利能力。
相比之下，从2022年到2024年，大师钳的收入分别为5.03亿元，5.06亿元和5.71亿元人民币。尽管他受到稳定的增长速度的打击，但他的规模总是在5亿元人民币和6亿元人民币之间的一席之地。
同时，Tong的年收入分别为5,700万元，4,400万元和7,900万元，而规模量表从未超过1亿元人民币。与Pop Mart的收入相比，达到10亿亿亿美元和数十亿美元的收入相比，大师的绩效差距就像一个空间。
实际上，大师铜和流行音乐厅之间的差距与他在那里的利基市场相对轨道无关。数据表明，2019年，中国文化和创意产业的整体规模为4.5万亿元，并继续保持增长率。到2024年，它达到了6.4万亿元人民币，预计2029年将攀升8.8万亿元。
其中，文化和创意市场是E从2019年的2869亿元人民币到2029年的4.647亿元人民币。金属产品和中国创意蒸锅的总体规模从231亿元人民币中等增加到293亿元人民币。
在各种金属类别中，尽管铜工艺的动量增长相对较强，但其市场规模从2019年的11亿元人民币增加到2024年的16亿元人民币，预计到2029年将达到23亿元人民币，甚至低于去年流行音乐股票的量表。
这可能是因为行业的上限限制，尽管主铜深深地参与了文化和创意产品，但他还逐渐将自己的业务扩展到各种物质类别中，例如时尚的塑料玩具，银色文化和创意产品，文化和创意产品，文化和创意产品，文化产品和创意产品，以找到新的增长点。
但是，从公司的角度来看NOCCOR结构，主铜仍然依赖文化和创意产品。从2022年到2024年，文化和创意产品将分别为铜师贡献4.8亿元。共收入为4.88亿元和5.51亿元，分别占总收入的95.4％，96.3％和96.6％，分别占总收入的占总收入的费用，而该比例的比例持续了95％以上。
在扩展不同产品的过程中，Master Tong还发现了一些挑战。例如，该公司在“ Weitan”品牌下提供了有限的文化和创意产品，但在2022年，2023年和2024年，文化和创意产品的一部分分别为3％，0.4％和不到0.1％。
由于该类别中收入的全部价值和比例较低，因此该公司已决定停止从2022年开始制造文化和创意产品，以及随后期间的收入主要来自其余库存的出售。
另外，与离线通道相比，桅杆ER钳子更多地依赖在线渠道。从2022年到2024年，TONG Master在线直接销售的收入（主要来自Tmall，JD.com和Doong等旗舰商店）的收入分别为70.6％，69.9％和70.5％。考虑到在线经销商销售，该渠道的在线收入帐户同时高达80.9％，79.2％和77.2％。
在世界范围内将“中年流行音乐集”命名为“中年流行音乐集”的青铜铜如何打破未来行业的上限限制？雷达融资将继续关注。回到Sohu看看更多
