老板在哪里消失了？没人知道。当公司参加会议时，视频连接都是黑色的。福建是Changle最富有的人两年来没有出现在该国。有人说他已经
老板在哪里消失了？没人知道。当公司参加会议时，视频连接都是黑色的。福建是Changle的最富有的人已经两年没有出现在中国。有人说他在日本生活了很长时间。有超过5,000名员工的商业帝国已有两年的时间在中国没有出现。直到2025年7月，将来的大楼上海35楼突然陷入了混乱。许多人员与反对解雇决定的公司雇员以及主动索取贷方权利的债权人的公司雇员一起涌入了朱赫集团的上海子公司。作为一家曾经在商业世界中统治的业务，朱赫集团的上海子公司在2024年领先的500家中国企业中占据了-192的用光，而Xiamen的子公司在2024年的前500家私人业务中跑了66家。长期以来，这项业务一直处于危机和turm处。一个月前，上海Junhe集团人力资源部发出的通知用自己的双手删除了无花果叶。该公告清楚地表明，由于资本的资本严格，企业很难保持正常运营。因此，该公告表明，如果一名雇员主动在2025年6月10日之前辞职，则该公司将消除5月31日欠下的所有工资，社会保障，公众资金和还款；如果他不在这段时间内与辞职合作，则该公司将自2025年6月以来就不会支付工资，并且不会支付社会保障和公积金，也不会支付最基本的生活费用。扩展全文
直到这段时间，公众才意识到这条大约十分千万的公路船充满了漏洞。超过5,000名员工失业，供应商免费提供商品，17个印象RY Parks全国未完成。
为什么这100家公司仅在短短一年内就落入？
1
Junhe集团可以以其当前规模蓬勃发展的事实与公司的灵魂密不可分。
他的气是出生于1982年的，他的家乡是福建的Changle。我父亲是商业材料的所有者。他年轻的时候，在假期里，他跟随父亲做生意。 Overon，他逐渐学习了许多做生意的方法。
他从一开始就不是商人。
1999年，他17岁那年加入了父亲成立的公司，并逐渐从事公司的活动。
在公司的发展过程中，他开始对福建的形成不满意。
2003年，他去了上海，并建立了上海Junhe Metal Meality Co，Ltd，并创办了贸易业务。
当他第一次到达上海时，他并不享受气的发展。他提早起床去铁市场。一旦接一批订单，他继续保护雨三天三晚。
从一家为小公司开展供应链业务的开始，直到后来从当地中型和中等规模的企业和拥有的企业中提取订单，他带领他的团队工作了一点，最后在激烈的竞争性上海赢得了立足点。
凭借稳定的钢铁业务发展，他对现状不满意。他开始积极探索不同的途径，并尝试发展一个更大的商业帝国。
2008年，他返回福建，并在Xiamen创立了Junhe（Xiamen）Holdings Co，私人董事长，他扩大了自己的商业领域，并开发了一种战略性的North-South Link布局。
2014年，他努力地闻到金融资本领域的商机，并成立了朱赫商业事务公司，从事进口和出口，国内和离岸和近海的保理和咨询业务，并正式进入财务领域。
后来，他利用了成功和股权投资公司的优势，例如FUYU基金，建立了一个专业的基金管理团队，并以私募股权基金经理的形式全面计划了金融行业，并参与了许多银行。
在快速发展期间，他在与该市的一家投资公司的首席执行官聊天时意外发现了商机。另一方说：“今天，当地债务的压力非常好，声明很丑陋。上述控制债务规模的要求，我们的债券和融资发行受到限制。”这引起了气的高度关注。
演讲者是偶然的，听众是故意的。听到这些话后，他搬到了气的心中。他渴望知道这可能是一个很大的商机。
2
闻到商机的Si Junhe集团迅速采取行动，并开始尝试与当地城市建立联合冒险冒险公司服装公司。 “闲置交易壳牌公司”，以帮助对这座城市的投资。
SO称为“闲置贸易”意味着朱赫集团在城市投资子公司出售铁，然后在一段时间后以原始价格购买。同样，即使我没有在书籍上花费一分钱，朱赫集团的收入和城市投资子公司的收入也增加了数亿美元。
作为回报，成汤向Junhe提供了高质量的地块和工业公园项目。在此模型中，我们建立了一个庞大的商业领域，并形成了三列：散装贸易，资本和庞大行业公园。
随着该“闲置贸易”模式的持续复制和进步，到2015年，该集团的贸易数量超过1000亿。
2018年是他的Qi生活的高潮。他拥有两家Fortune 500公司，即上海和Xiamen。他的个人净资产上升到了80亿，他排名富裕的霍伦斯名单，并成为福建的Changle中最富有的人。
但气的野心不仅如此。政府抓住了质量情节后，他勤奋地开发了工业园，推出了“朱尼·扬古”品牌，甚至大声喊着“三年来开发100个工业园区”的大胆词。
但是，美好时光并没有持续很长时间。 2023年，州州和州议会委员会发布了一份文件，清楚地要求严格抑制错误贸易的ANG中央企业。
总是有一天气泡爆炸。
2025年3月，上海证券交易所发布了“标准化商品贸易业务的通知，这显然要求“付款和发票相似”，也就是说，贸易业务应具有真实的商品，资本流量和发票。它还强调了禁止订单。
该法规就像一个重锤，准确地击中了Junhe组的要点。
Junhe组的倒塌克服了令人惊讶的链反应。在几个星期一在发布新法规后，正在研究许多地方的200多名城市投资公司高级管理人员。
同时，大量Junhe Gro的股票股票相互冻结，全国各地建造的所有工业公园都已成为未完成的项目。
随着Junhe集团的沦陷，城市投资公司和地方政府平台曾经依靠Junhe“赢得其绩效”立即从“合作伙伴”变为最激烈的。突然的收债员。
到2025年5月，该公司已完全关闭，社会保障付款停止了，员工的生活也陷入困境。目前，该公司投掷了一个“大片”：要求员工辞职，而合作的人只会在5月底获得薪水和社会保障，而“他们没有钱”要付款；那些不合作的人可能无法获得五月的薪水。
员工被迫在前景中pumuin，许多人别无选择，只能离开并成为这场危机的受害者。
直到这次，人们才发现他早已走了，只留下了一团糟。
根据一些主要员工和高管的说法，该公司的实际控制权他至少在中国没有在中国公开露面。有报道说他长期以来一直在“旅行”日本。
这一事件背后有一些值得一提的事情。
有些人评估了，自从同质运营的运营以来，可以迅速增加本地GDP，投资金额和“行业投资价值”以来，税收维持可以增加短期检察官，城市投资公司可以“获得更大的收入”，并获得更多债券的报价，当地政治报告的本地领导者“拥有更多的眼睛”和更高的促进机会。因此，他们选择了一定程度的机会。 ”回到Sohu，看到更多
