如果在谈判中拿别人的优惠券和补贴作为人质，最终你会自食恶果。翻了11倍。每年这个时候，电商
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如果在谈判中拿别人的优惠券和补贴作为人质，最终你会自食恶果。翻了11倍。每年这个时候，电商平台与商家之间总会发生很多故事。总的来说，这是双11的正常运作，十几年过去了，我们已经给消费者洗礼了很长一段时间，我们并不感到惊讶。然而，总有一些情节超出人们的预期。比如最近一张“霸道总裁强行恋爱”的罚单就引起了轩然大波。据黑龙江网报道，网上有传言称，家电制造商美的集团因“价格违规”被京东罚款500万元。当天，接近美的集团的人士证实了该罚单的真实性。有媒体随后报道称“这是假消息”。据Donews报道，知情人士表示，实际情况是京东向美的集团开出了500万元的罚款。但由于后来被曝出这一行为是变相的“二选一”，京东遭遇了更大的舆论压力，美的集团也据理力争，最终京东暂时取消了罚款。如果这个操作属实，那看起来就像纸老虎，也像小学课堂上的“窝”：老师不在身边的时候，他对同学凶狠、霸道，但一旦同学告诉老师，他就退缩了。美的应该感谢广大网友和用户的支持，让媒体和监管机构有机会监督平台的行为。其他商家也可以借鉴美的的硬度：面对无理的“威胁”，最好的自卫就是把它暴露在阳光下。此前，京东的一些做法引起了媒体讨论：有商家反映京东在本次双11期间推出了新的运营要求：当品牌在其他电商平台上直播时rms，不可以发优惠券，不可以抽奖，不可以标注“折扣”之类的字样，甚至不能提“便宜”之类的字样，否则会面临高额处罚不是吗？这年头，便宜也不能便宜，就得比你便宜的占别人一亩三分地？听取商家的解释，京东在相关通知中建议商家：以产品价值为导向，不提倡以价格为中心。这很好，但很多媒体将其解读为变相的“挑一”。据称，京东已成立稽查小组，每天对多个电商平台商家的产品定价进行稽查监控。当商家的产品最终在其他电商平台的价格被发现低于京东的价格时，商家可能面临数百万甚至数千万的损失。某商户公告，一款产品罚款500万，两款产品罚款1500万，三款产品罚款产品数量为 4500 万。这样算来，刚刚卷入这场善战的美的集团（SZ.000333）去年归属于母公司的净利润为385.37亿元。如果美的有勇气挑战罚款机制，只要出现三款违规产品，去年的利润就立刻损失一千块。惊人的。也许真正的老板是不怕伤害老板的。在他们眼里，所有企业无论大小，都一视同仁，“你要么爱我，要么你爱他”，没有中间值可供选择。这个手段和当年的霸道总裁有些类似。毕竟商业界“兄弟情”的神奇力量在京东这里得到了宣扬，所以价格网格机制“表忠心”以表兄弟义气，似乎是一件正确的事情。但Ski不禁在心里嘀咕：即使不同电商平台的商家给出的价格是一样的，如果其他平台愿意ng用优惠券和大红包补贴mangatrade，价格比京东低。但按照京东的逻辑，这是不可能的。如果买家以更便宜的价格购买，电话那头的卖家几分钟之内就可以白赚500万。这实际上让卖家损失了更多的销售额。 “买不如卖”的格言终于到了改变的时候了。但如果真是这样的话，那斯基不是就失去了享受更低价格的权利了吗？归根结底，你买的东西和卖的东西都不如京东。这件事很快在媒体和社交平台上传播开来，立即有人对京东进行了投诉，但他们的身份很有趣：一名京东前销售人员。够了，只有兄弟才能支持兄弟。很少有人不抱怨他的前雇主，而是试图帮助他。他们发布视频称某些品牌对京东进行价格歧视。他们在其他方面提倡低价呃平台，但在京东上保持高价。这些内容发布后，引起大批京东采购和销售人员的关注。视频下方，一些评论的内容特别不同：“京东生产的产品价格由供应商承担，其他平台支付的优惠券由其他平台承担。”不少商家质疑他的说法“双重标准”：京东要求商家支付10%被称为“返利给买家”，而抖音、天猫则发放优惠券，被指“扰乱市场问题”。京东本身不提供补贴，但也不允许品牌参与其他平台的补贴活动。 “这实际上是通过平台的垄断地位间接剥夺了消费者享受低价的权利。”现在看来，各平台品牌提供的价格都是一致的，都是其他平台给商家和消费者提供补贴。如果你有能力，京东也会给你补贴！如果我们自己的补贴不够，想要平价，就用条款来“劫持”商家，或者也用其他平台的补贴，通过罚款来迫使商家给出最低价格？人的快乐和悲伤确实是不同的，尤其是对商家和平台来说。现在Ski关心一件事：如果你吵闹，不要试图拿掉你通过自己的技能获得的优惠券和折扣！如果我们回顾几年，京东的策略并不令人意外。 2023年，京东销售人员发布文件质疑李佳琪团队，称京东自掏腰包补贴买家，但品牌方投诉违反与李佳琪签订的“低价协议”。事情出现了转机，京东抛出的回旋镖正中了我的头。今年的回合看起来和2023年的回合很相似，只不过主角换了阵营。在之前的研究中经济快速好转，面对买家和商家，平台的流量绝对是第一。 “挑一”的诞生也不难理解。谁是老大，谁说了算。但如今，在大家谨慎消费、商家普遍卖货困难的前提下，平台的流量却显得疲软无力。在这种情况下，谈论“二选一”显然有点想当然。消费者不再仅仅因为低价而兴奋，贸易商不再需要只选择一个平台成为专属供应商，平台也不再占据天然的王者地位。今天，每个人都必须接受零售业是一个三方游戏，一个让多方生存的游戏：如果你把交易者逼到墙角，交易者就把风险转嫁给消费者；如果你把交易者逼到墙角，交易者就把风险转嫁给消费者；如果你把交易者逼到墙角，交易者就把风险转嫁到消费者身上。你剥夺了消费者“有效”的权利，明天消费者就只能“接受最低价格”。现在不是一个平台占主导地位的时代。越来越多的平台遍地开花，被逼入绝境的交易者也能找到更好的平台。此后，这场“逼爱”聚会就更难结束了。作为平台，你现在需要看的不是别人的价格是否比你低，而是他们能为交易者和买家带来什么。只有比较差异，抓住这一点，才能让人信服，称其为“老大”。毕竟，现在不是担心交易者应该选择你还是他的时候。像滑雪板这样的消费者都是吝啬的，不能选择其中任何一个。如果在谈判中拿别人的优惠券和补贴作为人质，最终你会自食恶果。来源：laosijicj（id：laosijicj） 作者：laosijicj 转载请注明出处和作者。违规行为将受到审查。返回搜狐查看更多
